Руслан Царев
Руслан Царев
Написал Сторис

У Павла работают 3 человека. Команда базируется в Орле, товар отгружает по всей России и бывшему СССР. Есть разовые заказы из Европы и Израиля. Оборот за прошлый год составил 12 млн рублей. В этом году Павел открыл новые магазины. Поэтому прогнозирует рост оборота вдвое.

Павел — участник июньского интенсива Нескучных по управлению бизнесом на основе цифр. Пришел, потому что не понимал, насколько эффективен его бизнес. А полученные знания начал применять, не дожидаясь пока интенсив закончится. На интенсив Павел пришел за инструментами управления финансами его бизнеса. Считает — ожидания оправдались на 110%.

Рассказываем, чему Павел научился на интенсиве.

Не знал, сколько зарабатывает

«Я не понимал, насколько эффективно мы работаем, — рассказывает Павел. — Не было ясно, сколько бизнес зарабатывает и сколько я могу изымать из прибыли. За последний год вытащил деньги на квартиру. И, видимо, хватил лишку — стал очень часто попадать в кассовые разрывы».

Кассовый разрыв — ситуация, когда бизнес прибыльный, но не хватает денег на текущие платежи. Одна из причин, по которой он возникает — собственник взял из бизнеса больше денег, чем позволяет прибыль.

О других причинах кассового разрыва и о том, как их избежать, читайте в нашей статье »

Чтобы избегать таких ситуаций, мы всегда советуем собственнику назначать себе зарплату как директору компании. Тогда риск незапланированных трат будет меньше. Павел сразу так и сделал.

«На интенсиве до меня наконец достучались, что нельзя мешать деньги бизнеса и личные, — поясняет Павел. — И объяснили, как их лучше разделять. Со дня, когда я назначил себе зарплату, прошла всего неделя. Но уже вижу, насколько всё стало проще».

Интенсив еще не закончился, а Павел уже начал считать деньги и прибыль

Прямо во время интенсива Павел начал внедрять инструменты, о которых узнавал. К концу второго дня мероприятия создал отчет о движении денежных средств (ДДС), ввел новые формы отчетных документов, заставил сотрудников отчитываться о каждой копейке, которую они потратили. И начал собирать отчет о прибылях и убытках (ОПиУ).

Павел уже разработал и внедрил бланки отчетов для менеджеров и рекламщиков. С помощью этих отчетов ему будет проще по итогам месяца собирать ОПиУ.

«Уже за два дня интенсива и параллельного сбора отчетов мне многое стало ясно, — говорит Павел. — Уверен, когда соберу все цифры, меня ждут удивительные открытия».

Ищет точки роста

С сентября в бизнесе Павла начинается пик спроса — «большой сезон». К этому времени он планирует полностью оцифровать бизнес и найти точки роста.

«Хочу оценить эффективность не только всего бизнеса, но и каждого отдельного магазина, — поясняет Павел. — Цифры позволят понять, как лучше развивать бизнес — создавать новые магазины по видам спорта или усиливать какой-то отдельный».

Сейчас у Павла три направления бизнеса. Он хочет понять, есть ли среди них убыточные. Это первый шаг. Потом, если убыточные направления найдутся, будет думать: работать над ними и выводить на прибыль или закрыть.

«Многое про управленческий учет я раньше знал и слышал, но у меня никогда не было четкого понимания, — говорит Павел. — Больше всего волновало, есть ли прибыль, правильно ли я ее считаю и сколько могу из нее изымать. А на интенсиве мне наконец обо всем рассказали простым языком и структурировали знания. О потраченных деньгах не жалею. Прежде посетил множество тренингов по продажам. А на интенсиве понял — не туда ходил и не на то смотрел».

Интенсив по финансам

Видеокурс, о том, как внедрить систему финучета и построить стабильную прибыльную компанию.

Что будет на этом видеокурсе:
— Как правильно считать прибыль и не допускать кассовых разрывов
— Какие отчеты нужно вести предпринимателю и как использовать их для принятия решений
— Составите первые версии ДДС, ОПиУ, Баланса
— Шаблоны таблиц
— Пошаговый алгоритм, как навести порядок в финансах

Интенсив по финансам подходит для компаний возрастом 2+ лет и с выручкой 1+ млн ₽ в месяц. Чтобы получить скидку 5%, позвоните по телефону 8 800 551 85 81 и назовите промокод ГАЗЕТА.

Подробнее об Интенсиве »
Подробнее об Интенсиве »
21 июля
88