Почему цена аутсорса такая же, как у специалиста в штате?

Александр Афанасьев
Александр Афанасьев
Сооснователь «Нескучных финансов»

Меня иногда спрашивают: «Саша, а чего ваш „Финдир для малого бизнеса“ такой дорогой? Ведь за эти деньги можно нанять себе специалиста в штат, а не работать с аутсорсерами». И действительно, цена нашей услуги «Финдиректор для малого бизнеса» — около 100 000 ₽ в месяц. На такую зарплату легко найти финансового менеджера в штат.

Правда, есть одно «но», которому и будет посвящена эта статья. И заключается оно вот в чем: Несмотря на то, что аутсорс стоит столько же, сколько и специалист в штат, — он выгоднее. Просто выгода не в зарплате.

Давайте сравним найм специалиста в штат и компанию на аутсорсе с позиции предпринимателя.

1. Поиск специалиста

Штатный сотрудник. Перелопачиваете кучу резюме, отбираете кандидатов, проводите собеседования. Непонятно, как определить адекватного специалиста.

Компания на аутсорсе. Обращаетесь в компанию, описываете задачи, и вам дают специалиста, которого они сами нашли и проверили квалификацию.

2. Химия со специалистом

Штатный сотрудник. Возможно, спустя время выяснится, что вы не сошлись со специалистом характерами. Это нормально, придется искать нового.

Компания на аутсорсе. Если не можете сработаться со специалистом, вам просто назначают другого.

3. Рабочее место

Штатный сотрудник. Организуете рабочее место — стол, стул, ноутбук, чай-кофе, печеньки, траты на дополнительные метры в офисе.

Компания на аутсорсе. Это не ваша забота, аутсорсеры занимаются этим сами.

4. Налоги

Штатный сотрудник. Прибавляйте около 40% сверх зарплаты. Чтобы зарплата сотрудника была 70 000 рублей, вам надо будет платить около 100 000 рублей.

Компания на аутсорсе. Без налогов. Просто платите сумму по договору и ни о чем не думаете.

5. Развитие

Штатный сотрудник. Вы сами заботитесь о развитии сотрудников. Оплачиваете курсы, мастер-классы, книги. Ну или не оплачиваете, тогда сотрудник стоит на месте и не развивается.

Компания на аутсорсе. Компания регулярно оплачивает курсы, мастер-классы и книжки для своих сотрудников. У нас на системном уровне прописана программа развития специалиста, чтобы с клиентами работал специалист с актуальными знаниями.

6. Мотивация

Штатный сотрудник. Нужно следить за тем, чтобы сотрудника не съедала рутина. Иначе он заскучает, уволится и придется снова искать специалиста.

Компания на аутсорсе. Каждый специалист ведет одновременно несколько клиентов, поэтому не скучает. Плюс разные задачи расширяют его кругозор — он может перенести опыт других клиентов на вас.

Ну, а в остальном — да, преимуществ действительно нет

Финдиректор на аутсорсе
Получите в команду специалиста по финансам, который наведет порядок в учете и будет помогать принимать управленческие решения на основе цифр.
Оцените статью:
Опубликовано: 27.07.19 Просмотров: 1 092
Подписаться на статьи
Телеграм канал

Самые интересные

01 марта 2021
62

Вы или вас: насколько ваша компания управляема?

< 1
Читать статью
18 октября 2019
3 554

Как Настя чуть не закрыла прибыльный бизнес

«Я дошла до черты терпения, боли и тлена»

2 мин.
Читать статью
18 июля 2019
6 766

4 причины, почему отдавать бухгалтеру управленческий учет — плохая идея

И в чем разница между финансовым директором и бухгалтером

3 мин.
Читать статью
18 марта 2021
512

Как мы сохраняем конфиденциальность при работе с финучетом

Финдиректор — это безопасно

3 мин.
Читать статью
28 июня 2021
3 744

Как мы разморозили 12 млн рублей со склада автосервиса

Жил-был автосервис, ремонтировал машины и продавал автозапчасти. На первый взгляд, всё роскошно: бизнес стабильно работает уже много лет, хорошее качество, клиенты довольны, прибыль есть. Но вот в очередной раз мы собрали отчётность и увидели: эффективность падает, при этом денег на счетах больше нужного, куча запасов на складе. Роста нет. Стагнация. «Компания заплыла жиром», — говорим […]

6 мин.
Читать статью
10 апреля 2021
2 577

Как вовремя вынимать (деньги из бизнеса)

А вы о чем подумали?

2 мин.
Читать статью