Почему цена аутсорса такая же, как у специалиста в штате?

Александр Афанасьев
Александр Афанасьев
Сооснователь «Нескучных финансов»

Меня иногда спрашивают: «Саша, а чего ваш „Финдир для малого бизнеса“ такой дорогой? Ведь за эти деньги можно нанять себе специалиста в штат, а не работать с аутсорсерами». И действительно, цена нашей услуги «Финдиректор для малого бизнеса» — около 100 000 ₽ в месяц. На такую зарплату легко найти финансового менеджера в штат.

Правда, есть одно «но», которому и будет посвящена эта статья. И заключается оно вот в чем: Несмотря на то, что аутсорс стоит столько же, сколько и специалист в штат, — он выгоднее. Просто выгода не в зарплате.

Давайте сравним найм специалиста в штат и компанию на аутсорсе с позиции предпринимателя.

1. Поиск специалиста

Штатный сотрудник. Перелопачиваете кучу резюме, отбираете кандидатов, проводите собеседования. Непонятно, как определить адекватного специалиста.

Компания на аутсорсе. Обращаетесь в компанию, описываете задачи, и вам дают специалиста, которого они сами нашли и проверили квалификацию.

2. Химия со специалистом

Штатный сотрудник. Возможно, спустя время выяснится, что вы не сошлись со специалистом характерами. Это нормально, придется искать нового.

Компания на аутсорсе. Если не можете сработаться со специалистом, вам просто назначают другого.

3. Рабочее место

Штатный сотрудник. Организуете рабочее место — стол, стул, ноутбук, чай-кофе, печеньки, траты на дополнительные метры в офисе.

Компания на аутсорсе. Это не ваша забота, аутсорсеры занимаются этим сами.

4. Налоги

Штатный сотрудник. Прибавляйте около 40% сверх зарплаты. Чтобы зарплата сотрудника была 70 000 рублей, вам надо будет платить около 100 000 рублей.

Компания на аутсорсе. Без налогов. Просто платите сумму по договору и ни о чем не думаете.

5. Развитие

Штатный сотрудник. Вы сами заботитесь о развитии сотрудников. Оплачиваете курсы, мастер-классы, книги. Ну или не оплачиваете, тогда сотрудник стоит на месте и не развивается.

Компания на аутсорсе. Компания регулярно оплачивает курсы, мастер-классы и книжки для своих сотрудников. У нас на системном уровне прописана программа развития специалиста, чтобы с клиентами работал специалист с актуальными знаниями.

6. Мотивация

Штатный сотрудник. Нужно следить за тем, чтобы сотрудника не съедала рутина. Иначе он заскучает, уволится и придется снова искать специалиста.

Компания на аутсорсе. Каждый специалист ведет одновременно несколько клиентов, поэтому не скучает. Плюс разные задачи расширяют его кругозор — он может перенести опыт других клиентов на вас.

Ну, а в остальном — да, преимуществ действительно нет

Финдиректор на аутсорсе
Получите в команду специалиста по финансам, который наведет порядок в учете и будет помогать принимать управленческие решения на основе цифр.
Оцените статью:
Опубликовано: 27.07.19 Просмотров: 798
Хотите получать анонсы газеты?
Телеграм канал

Самые интересные

11 июня 2020
2 163

Оптимизация расходов и расчет проектов в производственной компании

Шаблон калькулятора рентабельности внутри

3 мин.
Читать статью
30 октября 2019
1 340

Продажи по себестоимости — не такая уж глупая затея

Иногда это спасает от кассовых разрывов

2 мин.
Читать статью
07 апреля 2021
226

7 монстров, с которыми борется финдир при внедрении учета

Чтобы финансовый учет работал, нужно победить их всех

4 мин.
Читать статью
19 июля 2019
1 180

Как признавать выручку по длительным проектам

Компании с долгим циклом производства — 6 месяцев и дольше — должны признавать выручку поэтапно. Потому что если признавать выручку после выполнения всех работ, будет сложно оценить, в каком месяце компания заработала больше.

2 мин.
Читать статью
14 июля 2019
2 146

Операционный рычаг: как понять, насколько устойчив ваш бизнес

Ваш бизнес — это танк или «Феррари»?

3 мин.
Читать статью
06 марта 2021
6 477

Воровство сотрудников: как попались продавцы, растащившие почти всю прибыль

Пропало 700 тысяч из 800

4 мин.
Читать статью