22 сентября 2021
217

Как мы навели порядок в запасах и подняли прибыль на 145% за год

Реальный (и счастливый) кейс торговой компании

5 мин.
Читать
06 сентября 2021
662

Как финдир расколдовал проклятую должность — менеджера по закупкам

Собственник компании и директор по производству считали, что должность менеджера по закупкам проклятая. Никто на ней не задерживался дольше трех месяцев, хотя зарплата была хорошей, да и коллектив тоже.

4 мин.
Читать
02 сентября 2021
849

Как пройти несезон без кассовых разрывов (впервые за 7 лет!)

Весной и летом у компании были высокие продажи, а в позднюю осень, зиму и раннюю весну приходилось брать займы и овердрафты. Придумали, как это исправить, и всего за три месяца собрали подушку безопасности на полгода.

4 мин.
Читать
31 августа 2021
595

Кредиты, фонды и дисциплина: как мы за год вывели компанию из -10 млн ₽ в +4 млн ₽

Система фондов, грамотное использование кредитов и контроль расходов за год помогли зашить дыру в собственном капитале.

6 мин.
Читать
26 августа 2021
825

Как мы нашли 8 млн рублей на выполнение крупного заказа. Без кредита!

Компании нужно было найти 8 млн ₽, чтобы взять «жирного» клиента с двухмесячной отсрочкой платежей. Собственник хотел, как всегда, взять кредит, но финдир нашла способ получше

5 мин.
Читать
24 августа 2021
634

Собственник был уверен: торговать без магазинов нельзя. Но увидел цифры и закрыл их все к черту

У собственника был стереотип: если хотим продавать в розницу, нужно открывать магазин. Ну, он и открыл, аж два. Магазины получились убыточными, но никто особо не беспокоился: подумаешь, 25 000 рублей убытков в месяц. А потом финдиректор показала цифры за год и собственник сразу решил закрыть магазины, а запчасти продавать по-другому, — так и рушатся стереотипы.

4 мин.
Читать
16 августа 2021
2 714

🔥 Ситуация шок: узнали, что всё время работали в убыток. Всё из-за НДС

Компания не учитывала НДС в расчетах для клиентов, потом платила его из своей прибыли и зарабатывала не 8000 рублей со сделки как планировала, а минус 1667 рублей. Этот кейс стоит прочитать всем, кто работает с НДС

5 мин.
Читать
11 августа 2021
3 184

🔥 Как мы нашли дыру в зарплатах, куда утекало по 1 млн ₽ в месяц просто так

В «Альфе и омеге» 85-90% расходов приходилось на зарплаты разработчиков. Чтобы анализировать расходы и управлять ими, мы настроили отчет с 15 статьями расходов на зарплаты. Этот отчет помог компании сфокусироваться на простоях и снизить расходы на них в 2,7 раза.

6 мин.
Читать
Подписы­вайтесь на наши нескучные соцсети
09 августа 2021
906

Сырьевая себестоимость в Гугл-таблицах: элегантное решение здесь и сейчас

Справились всего за два месяца

5 мин.
Читать
07 июля 2021
13 690

🔥 Как мы вычислили снабженца-вора, который стоил компании 9,9 млн рублей в месяц

Пока все покупали за 100 рублей, снабженец выбил скидку и покупал за 120 рублей.

5 мин.
Читать
30 июня 2021
5 404

Думали, что заработали 12 млн — и вытащили половину на себя. А потом узнали, что на самом деле был убыток 10 млн. Как так?

Строительная компания из центральной России в 2019 году внедрила программу, которая считала доходы, расходы и прибыль. Через год на основе данных из этой программы собственники заплатили себе дивиденды — половину от чистой прибыли, в деньгах — это 6 млн рублей. А потом пришли к нам и узнали, что никакой прибыли не было, зато есть убытки в 10 […]

4 мин.
Читать
28 июня 2021
3 745

Как мы разморозили 12 млн рублей со склада автосервиса

Жил-был автосервис, ремонтировал машины и продавал автозапчасти. На первый взгляд, всё роскошно: бизнес стабильно работает уже много лет, хорошее качество, клиенты довольны, прибыль есть. Но вот в очередной раз мы собрали отчётность и увидели: эффективность падает, при этом денег на счетах больше нужного, куча запасов на складе. Роста нет. Стагнация. «Компания заплыла жиром», — говорим […]

6 мин.
Читать
23 июня 2021
808

Как мы лечили финансы стоматологии: отчетность, планирование и дивиденды собственника

Кейс внедрения управленческого учета в стоматологию.

5 мин.
Читать
13 апреля 2021
703

Чем больше постоянных клиентов — тем больше убытков. Стоп, что?

Реальная ситуация, в которую попала транспортная компания

4 мин.
Читать
1 2 3